“樹(shù)立特色安全文化、筑牢班組建設(shè)基石、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控”是君正集團(tuán)安全環(huán)保工作的總基調(diào)和重點(diǎn)任務(wù)。班組，作為企業(yè)的基本單元，其建設(shè)水平直接影響著企業(yè)的整體安全狀況和運(yùn)營(yíng)效率。近期，集團(tuán)兩下屬企業(yè)先后召開(kāi)班組建設(shè)會(huì)議，選樹(shù)標(biāo)桿，探討班組安全管理新路徑與班組建設(shè)新舉措。

促提升：蒙西冶煉召開(kāi)班組建設(shè)研討會(huì)

2月18日，蒙西冶煉組織各生產(chǎn)單位118名班組長(zhǎng)召開(kāi)一季度班組建設(shè)研討會(huì)，共同探討班組安全管理新路徑與班組建設(shè)新舉措。

會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了班組建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的基石作用，表彰了2024年第四季度優(yōu)秀班組管理者，在激勵(lì)獲獎(jiǎng)人員的同時(shí)也激發(fā)了全場(chǎng)班組長(zhǎng)的榮譽(yù)感和進(jìn)取心。

兩名優(yōu)秀班組管理人員以自身實(shí)踐為基礎(chǔ)，分享了班組管理的技巧與心得；集團(tuán)安全環(huán)保部專工結(jié)合公司相關(guān)違章處理案例，生動(dòng)形象地闡述了“三違”行為的危害及管理策略；安全管理部部長(zhǎng)進(jìn)行了班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)，重點(diǎn)闡述了現(xiàn)階段班組管理存在的問(wèn)題、班組長(zhǎng)職責(zé)、事故預(yù)防管理辦法等核心內(nèi)容。

此次研討會(huì)，拓寬了班組長(zhǎng)的視野及思路，更增強(qiáng)了大家的責(zé)任感與使命感。

樹(shù)標(biāo)桿：烏達(dá)新材料舉行班組評(píng)比頒獎(jiǎng)儀式

2月19日，烏達(dá)新材料舉行了“隱患之星”及“優(yōu)秀班組”頒獎(jiǎng)儀式。

本次班組評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了隱患排查數(shù)量與質(zhì)量、安全生產(chǎn)表現(xiàn)、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及創(chuàng)新成果等多個(gè)維度，評(píng)選過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核與評(píng)審，甲醇分廠王軍、儀電分廠李杰、PTMEG分廠魏鵬被評(píng)為“隱患之星”，甲醇分廠空分車間丙班獲得“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)。同時(shí)，也選出了待改進(jìn)的“改進(jìn)班組”。

烏達(dá)新材料號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)“隱患之星”的責(zé)任意識(shí)和“優(yōu)秀班組”的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)和工作效率。同時(shí)，希望“改進(jìn)班組”以積極的態(tài)度，正視自身存在的不足，迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)班組建設(shè)，努力打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

蒙西冶煉與烏達(dá)新材料在班組建設(shè)方面做出的積極努力，有效提升了班組管理水平和員工安全意識(shí)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在未來(lái)的發(fā)展道路上，君正集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定不移地踐行安全環(huán)保理念，不斷探索創(chuàng)新，讓班組這一企業(yè)“細(xì)胞”更加充滿活力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。